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Analisi dei processi e degli indicatori di controllo

L’analisi dei processi è un passo fondamentale per affrontare l’implementazione di un sistema e va affrontato indipendentemente dalla scelta del prodotto.

Definizione dei modelli di monitoraggio

Il monitoraggio costante delle perfomance e dell’andamento di un’azienda è un aspetto che non deve essere trascurato dall’imprenditore, dallo startupper o dal management.

Consolidamento dei processi di controllo

Si deve permettere l’applicazione dei successivi interventi di regolazione dell’intero sistema di pianificazione, e consentirne il miglioramento, secondo un’azione di ritorno.

Siamo un centro di competenza,
l’interlocutore tra affidabilità, e professionalità.

Nel settore della certificazione dei sistemi di gestione e controllo, ci riteniamo essere un centro di competenza, che osserva l’importanza del capitale umano all’interno di un’azienda, operando, anche, nel campo dello sviluppo e certificazione delle competenze.

Se, chi pensa che, dietro un certificato di qualità, ci debba essere alta professionalità e affidabilità, allora noi siamo il vero interlocutore ideale.

Con +20 anni d'esperienza
di Business Strategies.

Avere le idee chiare sul proprio modello di business e su come farlo evolvere, è il punto di partenza da cui un imprenditore parte per ottenere buoni risultati.

Produrre un documento nel quale si stabiliscono tutte le operazioni da attuare in azienda per raggiungere futuri obiettivi di crescita e relativa coperture economiche è di fondamentale importanza organizzativa.

Stiamo parlando di Business Strategies.

Analisi del contesto e degli obiettivi aziendali

L’analisi di contesto è finalizzata a rilevare e analizzare le informazioni necessarie per: comprendere, valutare il campo di applicazione, valutare la struttura organizzativa e la disponibilità qualitativa e quantitativa di risorse.

Analisi dei processi e degli indicatori di qualità

Si intende l’applicazione di una metodologia formalizzata di identificazione degli output principali (prodotti, servizi, ecc..) di una determinata impresa al fine di ricostruire i processi che li hanno generati.

Definizione dei modelli di monitoraggio

Azione di osservazione e controllo di un fenomeno nel corso del suo stesso evolversi, al fine di raccogliere dati e informazioni utili per correggere i processi in atto e per migliorarne, gli esiti.

Consolidamento dei processi di controllo

Si fornisce un modo efficace di controllo dei processi di consolidamento altamente complessi, consentendo così il vero consolidamento per un reporting interno ed esterno del gruppo.

Noi Lavorando Insieme puntiamo sempre alla professionalità, ed affidabilità.
Abilità & Competenza

Attraverso il nostro gruppo di verifica, esperto e qualificato, ci prefiggiamo di essere un riferimento reale per le imprese italiane che vogliono e pretendono un riscontro corretto sul valore, di avere un sistema di gestione aziendale certificato.

Servizi di qualità

I nostri servizi garantiscono: qualità, formazione, e competenze sempre aggiornate.

Esperienza

Con esperienza diretta sul campo, da +20 anni, il nostro gruppo di lavoro qualificato, garantisce sempre un riscontro concreto.

Membro degli Accordi di Mutuo Riconoscimento EA, IAF e ILAC Signatory of EA, IAF and ILAC Mutual Recognition Agreements
ICB Qualità srl opera in regime di accreditamento ACCREDIA
per la Certificazione dei Sistemi di Gestione per la Qualità UNI EN ISO 9001:2015
nel settore IAF 37 (Istruzione)e per i Sistemi di Gestione della Formazione Non_Formale UNI ISO 29990:11

Registrazione SGQ N. 075A Rev. 12

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Stipuliamo delle partnership, tra i nostri colleghi del settore, creando così delle collaborazioni, prima amichevoli, e poi lavorative, con un risultato più solido e duraturo, nel tempo.

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